[DASH]达世币推广,更专注的是传递价值、使命和愿景

2017-07-13 09:29:03阅读0

dash2.png


今年,我们见证了达世币项目可用资金、资源的巨大变化,这在我们短暂的历史中是前所未有的。明智地进行资源分配有助于项目成长,这显然是一件好事。

 

这些额外预算的首要用处,首先是为正在进行的开发提供资金。调用额外资源来加速进化版的开发效率是存在上限的,而我们目前的情况是,团队能够非常高效地使用所有资源推进达世币进化版的完成。

 

我们要确保我们能够留住在这个项目上的顶尖人才,包括提供与市场相称的职位和福利,以填补目前的空缺职位。我们仍在研究这些额外的要素,使达世币拥有长期的吸引力,我们已有了明确的计划并能够在未来几个月内完成这项工作。

 

我们逐渐增高的市值和高速增长率使我们获得了更多的预算,与此同时,核心团队预算表上的可用资金也随着价格增长,增加了许多——这样我们便无需再申请额外预算资金。随着价格连续6个月上涨(并将经历第7个月),这使得未分配的预算也随之增加。

 

在这种环境下,主节点持有者们有一个明确的愿望,那就是将多余的预算用于营销活动。 市场营销为我们提供了一个巨大的“灵活预算”使用机会,但是我们对一些营销计划所提出的方法和出发点有一些担忧。这封信概述了我们达世币的哲学和一种建议的营销方式,我们希望能塑造社区理念,并为我们统一营销方式提供一些基础。我们还简述了自己的计划,希望可以以更有凝聚力的方式扩大市场营销。

 

我们这封信中的主旨是提供一个关于营销的创新观点,我们相信它将提高整个社区对营销推广进行批判性思考的能力。

 

我们的意见和想法:

 

在过去的几个月里,我们注意到整个数字代币/货币行业已经变得狂热。充满泡沫的迹象已经在今年的共识会议和代币峰会中频频出现。与之前的资产泡沫有一些相似之处——他们声称市场正处于(各个币种)对市场份额的抢占状态,这让人想起了在网络泡沫时期的“抢地”。那些没有受过良好教育的投资者不加区别地将数千万美元盲目投资于代币融资,而那些项目本身除了一份白皮书和对商业计划的模糊描述外,几乎一无所有。

 

在这种环境下,人们很容易就会陷入狂热,然而许多新老投资者都认为达世币能够在过去的基础上步步高升,这样高效的投资工具是个不错的宣传点。虽然我们还没有看到很多这方面的直接宣传,但我们已经开始看到这方面的公开讨论和向核心团队提交的建议,不少建议都是由社区成员提交的。

 

我们觉得若通过这些角度进行营销,项目本身、用户和我们的策略都会产生很大的风险。尽管并非所有的营销活动都存在这种风险,但向潜在的达世币投资者推销这些风险并不合适,因为这些投资者可能缺乏正确评估数字货币及其风险的专业技能,也不知道其风险配置是否与市场的高风险相匹配。

 

我们将这一类型的市场营销与达世币目前作为支付网络和价值主张的营销区分开来。例如,“达世币是在Bitcart中购买15%折扣礼品卡的唯一途径”,或者是“达世币能够为你在不同交易所与你的WhaleClub账户之间以最快、最低手续费的方式进行资金转账”。有人甚至可以说,在委内瑞拉这样的地区,那里目前的通货膨胀率已经超过了每月30%,达世币是一种优越的价值储藏手段。这便是现今达世币带给市场的价值和作用。

 

以投资手段为切入点推广达世币,有哪些问题?

 

在代币融资被积极营销的环境中,将达世币作为一种投资手段,似乎是“正常”的。然而我们相信,随着时间的推移,这些做法将被认为是不道德的,并且很多情况下是非法的,也会玷污达世币的品牌。很多的代币融资在法律上都是不安全的,根本无法通过Howey检验。换句话说,数字货币是向不合格的投资者推销的未注册的证券。这种情况不太可能持续下去,我们不应该试图模仿这种做法。

 

我们并不认为达世币有资格做担保,因为所有币都是由非中央实体产生的——我们鼓励社区成员在了解大量注意事项的基础下进行操作。达世币最具价值的资产其实是它的声誉,而在不久的将来,将数字资产作为一项投资手段进行营销的做法可能会受到人们的反对,尤其是当泡沫破裂、投资者受到严重影响的时候。

 

我们认为,不以达世币作为支付网络的基础用处,而是以一种投资手段来宣传它,将类似于微软在互联网泡沫时期的宣传——宣传其股价的上涨,而不是其软件本身。随着时间的推移,我们相信这种类型的营销将会被以极其负面的眼光看待。长期来看,公众的意见将会改变,而我们的社区应该避免参与这种行为。

 

此外,此类营销的任何收益都将是暂时的。一旦市场被移除,人为的投资流入将会随着币价一同恶化。疯狂的价格上涨和崩溃实际上会削弱达世币作为一种货币和价值转移媒介的效用,从而直接违背我们所宣称的使命和愿景。我们鼓励社区对他们的投资采取更长远的眼光,不要大肆炒作……尽管这个行业已经有了很多固有的宣传模式。

 

用什么赠品作为激励措施?

 

虽然我们经常提到PayPal著名的激励措施案例——20美元注册奖金和推荐奖励项目,但PayPal的情况与我们的不同。主要的区别在于,他们已经解决了另外两个问题……他们的产品比信用卡或银行转账更快、更容易使用,而且更安全。因此,这些激励措施在扩大业务方面是有效的,因为大量用户试用了该产品,并成为了重复使用的用户。

 

在达世币进化版还未问世的情况下,达世币不太可能看到同样的效果。我们的假设是,一旦产品价值主张变得更强,激励措施将在以后的时间内产生更大的影响。

 

即使我们不鼓励反复地赠送赠品,最近已经免费送出的币也不是浪费。我们可以分析那些使用资金的区块链活动。我们知道这些资金被分配给了不同的群体,包括在偏远的村庄里的大量群体。我们可能从这些数据中获得一些有价值的信息,并对结果进行分析。

 

不使用也许比用它进行市场推广更好

 

正如过去所指出的几个观点,追溯至2015年,当管理系统首次启动时,“复活”未被分配使用的预算资金,并允许它们从以前的时期顺延下来是可能的。虽然协议目前不支持这种功能,但是作为一个网络整体,我们可以选择使用它,而不受整个预算的限制。这种机制将为网络提供更大的灵活性,以便在需要资金时“节省”财政预算,并用于人们认为必要的支出——反正不用它们也将被浪费掉了。以这种方式储蓄的基金,在遥远的未来可能会有更多的价值,它们将用来解决更大的目标,远大于每个月的预算限制的那些小事。

 

通过简单的网络投票,我们可以轻松地确定是否要复活以往未使用的预算。

 

一个潜在的前路:

 

如前所述,我们并不反对市场营销。营销可以提高我们对达世币品牌的认识,彰显我们独特的价值定位,并为我们的商业伙伴带来价值。我们鼓励社区对这些方向进行市场营销。

 

事实上,通过实际的使用,我们可以保护我们的投资和下行风险。当真正的商业活动在达世币的生态系统中流动时,就意味着达世币永远不会跌到零,而我们推动的商业活动越多,我们的币价也就越高。同样,这有利于为我们的投资者提供一个稳定的、不断增长的网络,而不是吸引那些追随潮流的投机者的一次性收益,因为这些投机者将在趋势向下转变的时候退出。

 

市场营销既是一门艺术也是一门科学。我们相信,最好的前进道路是有专家/专业人士参与的,他们能够巧妙地设计、测试、衡量和完善具有一致的消息传递和品牌本身整合多渠道的营销策略。

 

以下是我们认为最符合我们营销目标的领域:

 

常见情况: 行业活动和交易展览,品牌传播,将我们的愿景和使命传达给大众。

 

特性: 许多数字货币用户并不知道达世币的功能和优点。越来越多的人意识到我们的即时支付和低交易费就是很好的切入点,这些信息可以提高他们对产品的独特认知。

 

业务合作伙伴: 宣传我们的业务合作伙伴 (前提是他们允许),双方都鼓励使用达世币网络,并为商家提供激励,让他们与达世币绑定并使用它。例如,在广告中宣传“使用达世币可以在Bitcart中购买15%折扣的亚马逊礼品卡”。我们还可以向企业宣传使用达世币的好处。

 

用例:建立对特定用例的认识,如跨境汇款或敏感交易。

 

以上每一项都推动了我们的生态系统的实际使用,同时避免了投资者定向广告的炒作。营销的决策将对我们的品牌、产品和声誉产生持久甚至永久的影响。我们觉得向前发展应该小心谨慎,小步快跑。因此,在这些情况下,我们建议不急着行动,以确定每一步的后果。

 

达世币核心团队的计划是什么?

 

在过去的两个月里,达世币核心团队一直在与一家领先的专业多渠道营销公司签订服务合同,开始制定与产品路线图和战略相一致的有用的、高效的、有凝聚力的营销计划。然而选择一家公司比我们预期得更有挑战性,因为我们遇到了潜在的客户冲突,这些冲突延缓了我们的进展。

 

一旦公司最终确定下来,我们计划在小范围内测试各种市场策略、信息和渠道,以确定什么是最有效的方法。我们认为这些测试的结果可能将会告诉我们在招聘市场主管时,这个人需要具备哪些专业知识,并将帮助我们制定上线达世币进化版的完整策略。

 

与此同时,我们鼓励社区避免潜在的、会对品牌造成影响的营销策略,尤其是那些专注于把达世币作为一种投资工具的营销策略。达世币一直专注于传递价值,拥有长期投资者所相信的使命和愿景,我们希望能在未来继续保持这种“做长线”的心态。


免责声明:本文来自竞争币官方团队,与比特时代无关,仅为传播消息之用,不代表比特时代观点,不构成比特时代投资建议,炒币有风险,投资需谨慎!! 

理财盒子
库神钱包